朝陽初升，許昌安彩項目工地上挖機轟鳴、焊光閃爍，光影婆娑間，一個嬌小的身影格外顯眼——許昌項目部余艷梅一早就到工地查看施工進度。

      她，是公司2000多名普通員工之一，但卻是許昌項目部幾十名參建員工中唯一的女性成員。

 

 

      拋家別子，毅然奔赴項目一線

      2021年，許昌安彩項目部開始組建。作為工程技術(shù)人員，余艷梅忍痛惜別了期盼陪伴的稚子，也沒有考慮長期駐外的困難，毅然決然奔赴項目工地。那時，她兒子剛滿五歲，正是需要父母充分關(guān)愛的時候，他年幼心里不會想明白，為什么自己睡了一覺媽媽就不見了。

      稚子牽衣問：歸來何太遲？每次視頻通話時，孩子第一句話就是：“媽媽，我想你了，你什么時候回來？”一陣沉默之后，得到的回答總是：“我很快就回去了。”面對戀戀不舍的孩子，她只能把內(nèi)心深處的愧疚，濃縮進每個字里。關(guān)掉視頻，余艷梅頓時淚如雨下。

      第一次離開孩子這么長時間，余艷梅心里很牽掛。每當(dāng)夜深人靜的時候，她就會想，孩子是否哭鬧找媽媽、是否吃得好睡得香、又學(xué)會說幾句話？思子之痛折磨著她，令人難以入睡。但轉(zhuǎn)念一想，自己是一名工程技術(shù)人員，項目建設(shè)時期就得往前沖，就得做好工程管理工作。

 

 

      曬一樣的太陽，淋一樣的大雨

      工地巡檢、起早摸黑、風(fēng)餐露宿……她和所有人一起，曬著一樣的太陽，淋著一樣的大雨；招標(biāo)控制價初審、擬制合同以及合同會簽、進度款和工程款支付、簽證管理、工程結(jié)算……她沒落下一項工作，也沒錯過一個學(xué)習(xí)機會。余艷梅游走在冰冷的鋼筋水泥之間，不懈地尋求專業(yè)突破，精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度也延續(xù)到她生活的各個角落。

      工作之余，她積極參加“巾幗心向黨 崗位建新功”技能競賽活動，充分發(fā)揮女職工的積極性和創(chuàng)造性，在平凡崗位上書寫不凡業(yè)績，用實際行動詮釋共產(chǎn)黨員的初心和使命。她還積極組織項目部員工開展豐富多彩的文體活動，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

 

 

      把責(zé)任放在心頭，把奮斗化為行動

      工程管理的主要職能是質(zhì)量、安全、進度、費用控制。工程在實施工程中的監(jiān)管，是重點、是難點、是關(guān)鍵。過程控制是在加快進度的同時，更要保證質(zhì)量。

      作為施工組織管理專業(yè)人員，余艷梅始終將工程質(zhì)量管理放在第一位。在工程建設(shè)中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)原設(shè)計與公司要求不配套時，她及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并聯(lián)系設(shè)計單位根據(jù)公司需要進行變更。在工程實施過程中，她從施工程序、施工工藝、資料完善和人員管理等多方入手，把過程控制好，白天看工地，及時報告及整改，晚上加班整理資料，為確保高質(zhì)量完成工程打下基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)涉及工程實施的方方面面，大到工程的整體安全，小到個人的保險繩，她都一一做細(xì)做實，避免工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。施工過程中碰到影響進度的問題，她及時同施工單位聯(lián)系解決。在費用控制上，她嚴(yán)格要求施工單位按圖施工，需要變更的及時完善資料，工程費用增加或減少都有據(jù)可查。

      2021年春節(jié)期間，氣溫驟降，大雪紛飛，持續(xù)低溫將對工程質(zhì)量造成影響。她天天待在現(xiàn)場，了解施工困難，提出質(zhì)量管理建議，消除安全隱患。

 

 

      寒梅倚清艷，素心自如如。每當(dāng)想起她，梅花便落滿了南山，是明媚燦爛，是冷香遠(yuǎn)溢，是疏影橫斜，是氣傲冰雪。余艷梅深邃而樸實的品質(zhì)，令無數(shù)同事感動。她用自己堅定的信念和行動為項目建設(shè)默默耕耘，展現(xiàn)出新時代女性的底氣與自信，不斷地折射出“她力量”的光彩。